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Ganzheitliches Management für moderne Energiesysteme

Zwischen Planung und Betrieb liegt die Lücke.Ich schliesse sie.

Komplexe Energiesysteme gelingen dort, wo Planung, Ausführung und Betrieb sauber zusammenfinden. Genau an dieser Nahtstelle arbeite ich: vor Ort, nah an allen Beteiligten, mit klarem Blick für das Gesamtsystem.

Wirkungskette
  1. EZGEnergieerzeugung

    PV, Wärme, Kälte

  2. VTLVerteilung

    HLKS, Elektro, Kältetechnik

  3. GAGebäudeautomation

    Regelung und Datenpunkte

  4. IBSInbetriebnahme

    Vermeidung von Reibungsverlusten

  5. BTRRegelbetrieb

    Übergabe und Betriebsoptimierung

Profil und Ausrichtung

Aus der Praxis, für die Praxis.

Meine Grundlage ist eine fundierte handwerkliche Ausbildung und langjährige Erfahrung in der operativen Gebäudetechnik. Ich kenne die Anlagen aus dem Technikraum und nicht nur aus dem Schema, und ich kenne die Fragen, die sich bei der Montage tatsächlich stellen.

Deshalb bewege ich mich sicher zwischen Planungsbüros, ausführenden Unternehmern und dem späteren Betrieb. Ich übersetze zwischen diesen Welten, halte die Energieerzeugung, die Verteilung und die Gebäudeautomation als ein System zusammen und entscheide dort, wo die Arbeit stattfindet: auf dem Platz.

Mein Fokus liegt auf der Synchronisation aller Gewerke, der termingerechten Realisierung und einer Übergabe, die im Betrieb wirklich trägt. Ich bringe Struktur in komplexe Abläufe und arbeite auf messbare Resultate hin.

Kernleistung und operative Schwerpunkte

Sieben Leistungen, ein Ziel: ein System, das vom ersten Tag an läuft.

Jede Leistung ist einzeln beauftragbar oder greift als Mandat über den ganzen Projektverlauf. Entscheidend ist nicht der Umfang, sondern wo in Ihrem Vorhaben gerade die Reibung sitzt.

  • PL

    Projektleitung und Mandate

    Ich übernehme technische Vorhaben als projektbezogener Mandatsleiter oder überbrücke eine Vakanz im laufenden Betrieb. Von der ersten Terminkette bis zur Abnahme steuere ich Kosten, Termine und Qualität aus einer Hand und halte alle Beteiligten auf demselben Stand.

    Ihr Nutzen

    Gesicherter Projektfortschritt, volle Kontrolle über die Abläufe und ein spürbar entlastetes internes Team.

  • SK

    Gewerke-Schnittstellenkoordination

    HLKS, Elektro, Kältetechnik und Gebäudeautomation werden eng miteinander verknüpft, statt nebeneinander zu arbeiten. Ich kläre Verantwortungsgrenzen vor der Ausführung, nicht erst auf der Baustelle.

    Ihr Nutzen

    Keine teuren Schnittstellenfehler, weniger Nachträge und ein Budget, das auf Kurs bleibt.

  • FBL

    Energetische Fach-Baukoordination in Neu- und Bestandsbauten

    Ob Neubau oder Sanierung im Bestand: Bei Heizungen, PV-Anlagen und Ladeinfrastruktur koordiniere ich die energetischen Gewerke vor Ort, von der Ausführungsplanung bis zur Übergabe, auch im bewohnten und laufenden Objekt.

    Ihr Nutzen

    Nahtlose Koordination auf dem Platz und die Gewissheit, dass bestehende Technik und neue Anlagen sauber ineinandergreifen.

  • QS

    Qualitätssicherung für Gebäudetechnik und Automation

    Als technische Qualitätsinstanz vor Ort nehme ich die kritischen Gewerke genau unter die Lupe, prüfe die Ausführung gegen die Planung und setze die geforderte Qualität durch, solange Korrekturen noch günstig sind.

    Ihr Nutzen

    Frühzeitige Klarheit über den Ausführungsstand, damit Anpassungen einfach bleiben und der Zeitplan stabil bleibt.

  • ZEV

    Begleitung von ZEV, vZEV und LEG

    Bei Zusammenschlüssen zum Eigenverbrauch, virtuellen Zusammenschlüssen und Lokalen Elektrizitätsgemeinschaften begleite ich die technische und prozessuale Umsetzung, von der Messkonzeption bis zur Abrechnungsschnittstelle.

    Ihr Nutzen

    Optimierte Eigenverbrauchsquoten, klar geregelte Schnittstellen und eine reibungslose Integration in den Betrieb.

  • IBS

    Inbetriebnahmemanagement

    Den gesamten Übergang von der Installation zum regulären Betrieb steuere ich systematisch: Funktionsprüfungen, Wirkbetriebstests über alle Gewerke, dokumentierte Übergabe und Einweisung des Betriebspersonals.

    Ihr Nutzen

    Die Anlagen laufen ab dem ersten Tag effizient und wirtschaftlich, statt monatelang nachjustiert zu werden.

  • BO

    Energetische Betriebsbegleitung und Betriebsoptimierung

    Nach der Realisierung begleite ich neue und bestehende Systeme im Betrieb und optimiere sie anhand der tatsächlichen Energieflüsse, nicht anhand von Annahmen aus der Planungsphase.

    Ihr Nutzen

    Nachhaltig tiefere Betriebskosten und Risikominderung im Anlagenbetrieb über den ganzen Lebenszyklus hinweg.

Ablauf eines Mandats

Vom ersten Augenschein bis zum stabilen Betrieb.

Der Einstieg ist in jeder Projektphase möglich, auch mitten in der Ausführung. Die Reihenfolge bleibt dieselbe.

  1. 01

    Lage beurteilen

    Ein Termin vor Ort, ein Blick in die Unterlagen und ein Gespräch mit den Beteiligten. Ich halte fest, wo das Vorhaben steht und welche Punkte dringend sind.

    Standortbestimmung und Einschätzung des Aufwands

  2. 02

    Mandat festlegen

    Wir klären Rolle, Kompetenzen und Pensum. Sie wissen, welche Entscheide ich treffe, welche bei Ihnen bleiben und wie oft Sie von mir hören.

    Klarer Auftrag mit definierten Befugnissen

  3. 03

    Ausführung führen

    Ich koordiniere die Gewerke, führe Baustellenkontrollen durch, verfolge Termine und Pendenzen und sichere die Ausführungsqualität laufend ab.

    Nachvollziehbarer Fortschritt statt Überraschungen

  4. 04

    Übergeben und optimieren

    Funktionsprüfungen, Wirkbetrieb über alle Gewerke, dokumentierte Übergabe, Einweisung des Betriebspersonals. Danach begleite ich die Anlage anhand der realen Energieflüsse.

    Eine Anlage, die im Alltag wirklich trägt

Kontakt

Erzählen Sie mir von Ihrem Vorhaben.

Ein kurzes Gespräch genügt meist, um einzuschätzen, ob und wie ich unterstützen kann. Sie erhalten innerhalb von zwei Arbeitstagen eine Antwort.

Einsatzgebiet
Deutschschweiz

reist projekte